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Objetivos de una gestión organizacional con ética continua

 

  • Fomentar una cultura institucional basada en la confianza, la transparencia y la justicia. 
  • Promover la coherencia entre el discurso ético y las prácticas reales (no basta con tener un PEI bien escrito). 
  • Tomar decisiones institucionales con sentido ético, considerando el impacto en todos los actores educativos. 
  • Fortalecer la participación democrática y el respeto por la diversidad dentro de la comunidad escolar. 

ESTRATEGIAS CLAVE

1. Ética en la planeación institucional

  • Incluir principios éticos explícitos en el PEI (Proyecto Educativo Institucional).
  • Revisar periódicamente la misión, visión y valores de la institución con participación de toda la comunidad.
  • Aplicar una mirada ética en los planes de mejora y evaluación institucional.

2. Capacitación continua del equipo directivo y docente

  • Talleres y círculos de reflexión sobre dilemas éticos de la gestión.
  • Formación en liderazgo ético, comunicación no violenta y toma de decisiones con justicia.
  • Análisis de casos reales (por ejemplo: favoritismos, conflictos de interés, inclusión de estudiantes con discapacidad).

3. Códigos de ética institucionales

  • Crear (o revitalizar) un código de ética que oriente el comportamiento de todos los miembros de la comunidad educativa.
  • No debe ser solo un documento decorativo: debe discutirse, revisarse y aplicarse.
  • Incluir protocolos claros sobre temas como el manejo de conflictos, la confidencialidad, la equidad en la evaluación, etc.

4. Gestión ética de los recursos y la información

  • Transparencia en el uso de recursos financieros, materiales y humanos.
  • Comunicación clara, honesta y oportuna hacia la comunidad.
  • Manejo responsable de la información personal y académica.

5. Evaluación de la dimensión ética de la gestión

  • Incluir indicadores éticos en las autoevaluaciones institucionales.
  • Escuchar a todos los actores (familias, estudiantes, personal administrativo) sobre cómo perciben el clima ético de la institución.
  • Tomar decisiones correctivas si se detectan prácticas contrarias a los principios institucionales

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